Как определить потенциально токсичного сотрудника во время собеседования

Опубликовано От Sergey
0 0
Read Time:2 Minute, 12 Second

Токсичный сотрудник может снизить производительность и ослабить моральный дух команды. Тем не менее в 75% случаев компании делают неправильный выбор при подборе персонала, теряя при этом время и деньги. Бизнес-коуч Майк Голдман рассказывает, как во время собеседования определить человека, который может негативно повлиять на культуру компании.

Как определить потенциально токсичного сотрудника во время собеседования

Дарья Сидорова

Для начала разберемся, какого сотрудника следует считать токсичным. «Многие считают, что токсичный член команды — это плохой человек в целом, — объясняет Голдман. — Однако дело не в токсичности самого человека, а в том, что он отравляет определенную культуру».

По словам Голдмана, культура компании строится на основе ключевых ценностей, видения и открытости. Токсичный сотрудник — это тот, кто не вписывается в эту культуру.

Ключевые ценности — это несколько утвержденных моделей поведения, которые закрепляют корпоративную культуру и отражают главные преимущества компании. «Если ключевые ценности включают командную работу, а один из сотрудников предпочитает работать в одиночку и не помогает другим, значит он токсичен для этой культуры, независимо от его способностей и уровня продуктивности», — утверждает Голдман.

По словам Голдмана, при собеседовании стоит обратить внимание на отношение к нескольким моментам.

Ценности компании

Чтобы узнать, разделяет ли кандидат ценности компании, стоит задать ему несколько вопросов о его предыдущем опыте. Например, если одна из ключевых ценностей компании — это командная работа, то можно спросить, предпочитает ли кандидат работать в одиночку или вместе с командой. Если к ключевым ценностям относится внедрение инноваций, то стоит узнать, какие идеи ему удалось реализовать на прошлой работе.

«Необходимо задавать вопросы, по которым можно определить, придерживается ли кандидат таких же ценностей, — утверждает Голдман. — Не стоит рассчитывать на то, что его ценности изменятся при смене работы».

Видение компании

Во время собеседования также важно определить, поддерживает ли кандидат видение компании. Для этого стоит обратить внимание на его личные установки и качества. Например, если видение компании заключается в том, чтобы удовлетворять потребности клиентов, стоит задать ему несколько поведенческих вопросов, с помощью которых можно будет понять, готов ли он двигаться к этой цели.

«Возможно, кандидат хочет получить работу, но не разделяет видение компании, — говорит Голдман. — В таком случае он может неплохо справляться с рабочей нагрузкой, но вряд ли добьется значительных успехов и принесет пользу компании».

Готовность брать ответственность за свои ошибки

Честность и открытость — одни из главных преимуществ потенциального кандидата. Важно, чтобы сотрудник не только учился на ошибках, но и умел признавать их.

Во время собеседования можно спросить кандидата о его главных недостатках и попросить рассказать о тех моментах, когда он совершал ошибки. Готовность говорить на эти темы дает больше гарантий того, что человек проявит себя так же открыто и на новом месте работы.

Источник.

Фото на обложке: Ink Drop / Shutterstock

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Источник: https://rb.ru/

Happy
Happy
0 %
Sad
Sad
0 %
Excited
Excited
0 %
Sleepy
Sleepy
0 %
Angry
Angry
0 %
Surprise
Surprise
0 %

Average Rating

5 Star
0%
4 Star
0%
3 Star
0%
2 Star
0%
1 Star
0%

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *